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NPI（New Product Introduction，新产品导入）是指将研发设计的新产品从概念阶段逐步过渡到生产制造的过程。这一过程涉及多个阶段，每个阶段都有其特定的目标和任务，旨在确保新产品能够顺利进入市场并实现量产。包括生产策划、生产工艺设计和开发、试生产、小批量生产等环节，通常被归纳为七个阶段和三大验证。
NPI 的基本流程和阶段：
1 研发阶段：
工程验证测试（EVT-Engineering Verification Test）：主要目的是验证设计的完整性和可行性，解决设计中的问题。产品开发初期的设计验证。设计者实现样品时做初期的测试验证，包括功能和安规测试，一般由 RD(Research & Development) 对样品进行全面验证，因为是样品，问题可能较多，测试可能会做 N 次。
设计验证测试（DVT-Design Verification Test）：确保产品符合规格要求，进行详细的设计验证。解决样品在 EVT 阶段的问题后进行，对所有功能性能进行测试，完成安规测试，由 RD 和 DQA(Design Quality Assurance) 验证。此时产品基本定型。
生产验证测试（PVT-Pilot-run Verification Test）：验证产品的功能稳定性和制程能力，为量产做准备。
2 试产阶段：
在此阶段，产品进行小批量试生产，以验证生产工艺的可靠性和产品的可靠性。此阶段通常涉及技术能力评估、PFMEA 分析、关键元器件管理等。
3 量产阶段（MP-Mass-Production）：
此阶段是正式的大规模生产，确保产品能够稳定地满足市场需求。
七个阶段：
1. 开发可行性评估：对新产品技术、价格、市场进行可行性分析；
2. 设计与开发策划：定义产品的规格及功能，进行研发规划；
3. 设计开发：规格变为各项图纸参数；
4. 工程验证测试（EVT）阶段：图纸参数变为样品；
5. 设计验证测试（DVT）阶段：验证产品的设计效果和可量产性；
6. 试产验证阶段（PVT）：产品的性能一致性，产品是否达到量产标准；
7. 量产：产品顺利进入量产和销售这七个阶段构成了 NPI 流程的主要框架；
三大验证：
指的就是工程验证测试（EVT）、设计验证测试（DVT）、试产验证阶段（PVT）。但请注意，不同公司和行业可能会根据具体情况进行调整和补充。
新产品导入培训：
NPI 常见问题：
